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文:張慶華(證券公司職員)


自從去年寶佳集團與它的盟友國寶集團、樺福遠航集團挾大量銀彈進攻金融業,就持續吸引財經媒體的目光。包括筆者在內,許多評論者也藉此事件,點出台灣金融業的公司治理存在許多缺陷,例如財政部經常性包庇公股銀行,或者大股東適格性審查難以貫徹等等問題,背後甚至牽動龐大的政商網絡。


而今逼近董事會改選季節,台新金控董事會的版圖變動也成為財經焦點。諸多媒體都曾報導台新金與寶佳彼此過招的情節,金管會顯然也著眼於寶佳過度張揚的舉止,打出「金金分離」政策,要限制寶佳不得恣意買入金融股。


寶佳如何面對金融監理的規定?

寶佳對金融業的種種規定與限制並非無動於衷,打從最一開始佈局金融業,寶佳就藉著源通投資、寶佳資產等旗下公司分頭蒐購股份,並且對台新金控總持股比重停在9.95%,剛好不超過大股東適格性審查的門檻。對於金管會與業界提出的「金金分離」質疑,寶佳集團起先是以「進金融業學習」當理由,為插旗金融業的行動做出正面的詮釋,之後再質疑台新金吳家控股也有不符「金金分離」的問題。


隨著金管會對寶佳關注越深,寶佳也轉而聲明自己不會打委託書大戰,並且將手中台中商銀與台企銀股票出脫,以免將來觸犯《銀行法》等相關規定。


除此之外,雙方還有許多過招,5月8日的台新金法說會中,寶佳資產派了四位代表去踢館,質疑台新金的公司治理有問題。不過寶佳這次踢館倒是碰了台新金公司派的釘子,因為寶佳引用摩根士丹利(MSCI)的公司治理標準,批評台新金都是萬年董事;台新金公司派則回擊,指出MSCI給台新金的全球排名是前18%,顯見其公司治理績效良好。


筆者不贊同董事會以年齡做標準,畢竟獲利表現才是投資人的重點,因此在論述上較傾向台新金公司派。說實在,市場派與公司派大戰是家常便飯,台新金公司治理在台灣與全球都算是優等生,儘管獲利表現不突出,但還可再加強;而作為市場派的寶佳,在台新這端頻頻發起挑戰,自身的公司治理卻因未上市上櫃而較不透明,難以服人。


寶佳在市場興風作浪自家卻不上市上櫃,倒也不是大問題,真正的關鍵在於寶佳作為超大型建商,在這個房價下修、房貸逾放比新高的時期,大舉插旗金融業,難免讓人心生警戒。畢竟不動產生意的授信牽涉金額龐大,而建商養地養案的利息也是天文數字,寶佳這種等級的建商在這種敏感時期進入金融業,無法令人安心。


除了動機面,寶佳的手段面也極為可議,去年聯手國寶集團、樺福遠航集團控制三信商銀,今年又刻意將台新金股份控制在9.95%,這些事實如何能夠說服其他投資人與金融監理單位,如何能主張寶佳是踏實負責任的公司?


公司治理不能再遵循台灣陋習

今日的台灣金融業亟需提升公司治理水準,金融法規的進步、董事會與市場的健全運作尤其是水準提升的關鍵。這關係到企業本身的獲利表現,更會決定台灣金融市場將來能否面對國際競爭。


日前國泰金控和中信金控前進馬來西亞受挫,公司治理尚有欠缺正是原因之一,另外,像美中貿易磨擦對金融投資信心的衝擊,也需要台灣金融業者用具體表現來安撫,而且更好的公司治理,也有助於台灣企業進入接下來被美國撬開的中國金融市場大門。


金管會主委顧立雄

台灣的金融業,無論業者或政府,有準備好面對更加嚴厲的競爭環境了嗎?看起來並不樂觀。要達到公司治理提升,財政部必須面對國家控股球員兼裁判的問題,產業界金主如寶佳也不能迴避大股東適格性審查,金管會更應該抓緊時間修改金融法規。


總而言之,我們的公司治理不能再遵循台灣陋習,而要落實法治,努力與國際接軌,這樣不但能夠穩定金融秩序,也才能真正促進台灣的金融競爭力。

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文章出自: https://tw.news.yahoo.com/%E5%AF%B6%E4%BD%B3%E7%82%BA%E4%BD%95%E6%8E%80%E8%B5%B7%E9%87%91%E8%9E%8D%E

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